Книжная поисковая система

открытый доступ к лучшим трекерам


Новые книжки

Каталог

Рекомендуем

    Denis Diderot. Extraits

    На французском языке. В книгу избранных произведений виднейшего представителя французского материализма XVIII в., главы энциклопедистов Дени Дидро вошли работы по драматургии, педагогике, философские произведения, статьи из «Энциклопедии», романы и фантазии, переписка.

    читать >>

Рубрика: Менеджмент

Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке

Добавил:
Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке

Автор: Адриан Сливотски, Ричард Вайз, Карл Вебер

Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса. Книга «Как расти, когда рынки не растут» научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.

Лидерство и власть. Процессы идентичности в группах и организациях

Добавил:
Лидерство и власть. Процессы идентичности в группах и организациях

Автор:

Достоинством книги, которую читатель держит в руках, является то, что, по сути, в ней раскрываются законы формирования лидерства как социального явления, правила и принципы системной организации лидерства в группе. Ключевая функция лидера — это конструктивное изменение внешней среды, в которой живет группа для достижения целей и задач. «Нелидеры» не изменяют мир, они способны лишь адаптироваться, приспосабливаться к миру, который изменяется вокруг них. Только лидер обладает личностными ресурсами для того, чтобы совершенствовать мир, внешнюю среду, в которой живет человек, и в том числе совершенствовать самого человека, идущего за лидером. За лидером идут, так как он одновременно и «свой, такой же, как мы» и «лучше, чем мы». Ответ на вопрос о том, как совместить эти два социальных статуса, дают авторы исследований, представленных в данной книге. Внимательный читатель может понять, что конкретно ему нужно сделать, какие способности усилить, как начать думать, чтобы стать тем, кто ведет людей за собой и организует их на достижение жизненно важных целей. Книга будет полезна и интересна специалистам и практикам в области организационной психологии, руководителям организаций, менеджерам, а также всем тем, кто считает себя лидером и тем, кто им хочет стать.

5 методов активизации творчества

Добавил:
5 методов активизации творчества

Автор: Владимир Петров

Книга из авторской серии «ТРИЗ от А до Я» и соответствует нулевому, ознакомительному уровню. Учебное пособие излагает методы активизации творческого процесса, такие как мозговой штурм, синектика, морфологический анализ, метод фокальных объектов и метод контрольных вопросов. Приведены история возникновения методов, их основные правила и примеры использования. Книга предназначена для студентов всех специальностей, учащихся школ, посетителей элективных курсов и творческих мастерских. Она также может быть полезна инженерам и изобретателям, ученым, преподавателям университетов и людям, решающим творческие задачи.

Как научиться оптимизму. Измените взгляд на мир и свою жизнь

Добавил:
Как научиться оптимизму. Измените взгляд на мир и свою жизнь

Автор: Мартин Селигман

«Управлять своим состоянием так, чтобы ни при каких обстоятельствах не терять положительного настроя. Добиваться более заметных успехов. Быть еще немного счастливее и здоровее. Это и многое другое — бонусы оптимизма. Но как быть тем, кто воспринимает жизнь иначе? Один из лидеров мировой позитивной психологии Мартин Селигман предлагает им пойти по пути сознательного освоения новых навыков. Автор убежден, что, научившись оптимизму, мы обретаем гибкость восприятия и свободу поступков. И эта убежденность вдохновляет.» Журнал Psychologies О чем книга Динамично развивающийся современный мир не делает нам поблажек, и порой даже сильные духом люди сдаются под напором ежедневных задач и проблем. Мы все чаще причисляем себя к армии пессимистов и смиряемся с тем, что дальше будет только хуже. Мартин Селигман — живой классик психологии — утверждает, что пессимиста можно научить быть оптимистом, причем не легкомысленными приемами, а путем сознательного обретения новых навыков. Его методика помогла тысячам людей преодолеть свой пессимизм и депрессию, которая является спутником отрицательных мыслей, обрести свободу строить свою жизнь так, чтобы она приносила удовлетворение и вела к свершениям. Эта книга научит вас осознать ваш внутренний мир и то, как он влияет на вашу жизнь. Изменить свое настроение, избавиться от поражений. Помочь своим детям освоить образ мышления, который стимулирует оптимизм. Почему книга достойна прочтения Книга полезна прежде всего тем, что дает адекватное представление о позитивной психологии «из первых рук», а также тем, что: — предлагает полезные рекомендации по налаживанию собственной жизни, если она вдруг не заладилась и не радует так, как хотелось бы; — поможет вам определить, насколько вы или ваши близкие склонны к пессимизму (если вообще склонны); — познакомит вас с методом, который помог уже тысячам людей избавиться от хронической склонности к пессимизму и депрессии, которая является ее логическим продолжением. Книга позволит вам увидеть собственные недостатки в новом свете. Кто автор Мартин Селигман — американский психолог, основоположник позитивной психологии. Директор Центра позитивной психологии в Университете Пенсильвании. Учился в Принстонском университете, где изучал сначала философию, а затем увлекся психологией. В 1973 году получил диплом психолога в университете Пенсильвании, а затем в течение 13 лет вел программу клинических исследований на факультете психологии этого университета. Ключевые понятия Позитивная психология, выученная беспомощность, оптимизм, пессимизм, депрессия.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Добавил:
Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Автор: Майк Ротер, Джон Шук

Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т.е. наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota. Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

Искусство жить просто. Как избавиться от лишнего и обогатить свою жизнь

Добавил:
Искусство жить просто. Как избавиться от лишнего и обогатить свою жизнь

Автор: Доминик Лоро

Цитата «Счастье — это нормальное состояние человека. «Искусство жить просто» — это практический путь, помогающий избавиться от избыточных затрат энергии, не позволяющих нам осознать эту простую истину.» Дмитрий Шаменков, доктор семейной медицины, автор «Системы управления здоровьем» «Как обрести счастье и свободу, отказавшись от излишеств, — о японском смысле жизни и ценностях для европеек.» Дмитрий Торшин, директор по инвестициям группы компаний «АйТи» «Глубоко погрузившись в философию даосизма, Доминик Лоро делится способами ее внедрения в повседневную жизнь. Применение этих знаний на практике поможет понять, что важно для вас на самом деле: в быту, в заботе о теле и в ваших мыслях.» Максим Бабаев, учредитель компании Babaev Consulting Group О чем книга Философы прошлого, мистики, христиане, буддисты, индийские мудрецы на протяжении веков упорно напоминали нам о главном условии счастливой жизни — стремлении к простоте. Простота позволяет жить, освободившись от предрассудков, ограничений и инерции, которые не дают нам сосредоточиться и становятся источником стресса и проблем. Пришла пора признать, насколько опасны излишества и изобилие — откройте для себя радости простой жизни, чтобы обрести гармонию с собой. Почему книга достойна прочтения Счастье зависит от того, как мы фильтруем реальность и чем наполняем свою жизнь. Мы в состоянии создать для себя чудесный мир, а если мы этого не делаем, то лишь потому, что нашу жизнь заполонило то, что на самом деле нам не нужно. Отказавшись от владения многим, вы получите больше времени, которое сможете посвятить саморазвитию. Меняться — значит жить. Мы — сосуд, а не содержимое. Избавившись от лишних вещей, мы получим возможность стать теми, кем мы хотели бы быть. Кто автор Доминик Лоро родилась и выросла во Франции. Со студенческих лет она много путешествовала по США и странам Юго-Восточной Азии. Вот уже более 20 лет она постоянно живет в Японии, где прошла инициацию и обучение в дзенском монастыре. У себя на родине Доминик — успешный автор нескольких книг и ведущий популярных семинаров, посвященных тому, как простота и минимализм обогащают жизнь. Ключевые понятия упрощение, дзен, осознанность, меньше да лучше. Особенности оформления ПОКЕТБУК

Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием

Добавил:
Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием

Автор: Алексей Илларионов, Эдуард Клименко

Цитата «Объединение проектов в портфели позволяет получить новое качество управления ими, усилить общий эффект реализации проектов, а сами портфели проектов становятся одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием.» О чем книга Об объединении проектов в портфели. Как реализуется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей? Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. Почему книга достойна прочтения — Объединение проектов в портфели является одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием. — Опираясь на собственный опыт, авторы помогают разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках, а также избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления. Для кого эта книга Для руководителей и менеджеров проектов, желающих повысить эффективность управления. Кто авторы Алексей Илларионов — с ноября 2012 г. вице-президент ОАО «РЖД». Ранее работал в коммерческих структурах в области автоматизированных систем управления, в 2005 г. присоединился к ОАО «РЖД» в качестве начальника департамента корпоративной информатизации. Эдуард Клименко — заместитель начальника Департамента развития системы управления ОАО «РЖД». Ключевые понятия Стратегический менеджмент, управление проектами, портфель проектов. Особенности оформления книги Иллюстрации структур управления на предприятиях, таблицы оптимизации и расчетов, схемы.

Оздоровление бизнеса

Добавил:
Оздоровление бизнеса

Автор:

В некоторых случаях только полная перестройка деятельности компании способна возродить ее из пепла или спасти от неминуемого краха. Представленные в сборнике современные концепции преобразования иллюстрируются рассказанными от первого лица историями успешной реанимации бизнеса — от сети супермаркетов и детской больницы до Harley-Davidson и знаменитой футбольной команды. Многие из предлагаемых рецептов оздоровления универсальны, поскольку в центре их внимания — люди, знания, нестандартное мышление, точный выбор целей и путей их достижения. Книга представляет интерес не только для профессионалов — ученых, руководителей, владельцев собственного бизнеса, но и для всякого любознательного читателя.

Managing Strategic Change: Technical, Political, and Cultural Dynamics

Добавил:
Managing Strategic Change: Technical, Political, and Cultural Dynamics

Автор:

Shows how managers can use the conceptual framework of TPC theory (technical, political, and cultural dynamics) to cope with major strategic reorientation. Raises such fundamental questions about the nature of organizations. What business(es) should we be in? Who should reap what benefits from the organization? What are the values and norms of organizational members? Provides concepts and workable technologies for dealing with these questions and preparing for future change. Includes extensive examples.

Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Добавил:
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Автор: Тимур Горяев

«Шпаргалки для боссов» книга, основанная на российском, причем (что кажется совершенно невероятным) успешном предпринимательском опыте. Опыте масштабного производства продукта на до отказа забитом рынке страны. Опыте, успешность которого невозможно объяснить ни наличием газовой трубы в Новом Уренгое, ни покровительством властных структур. На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде. Многолетняя история успеха концерна «Калина», ставшие легендарными управленческие заповеди Тимура Горяева, искреннее желание автора помочь всем тем, кто решил заниматься своим делом, — все это делает книгу полезной для всех управленцев и топ-менеджеров, но прежде всего для той особой и очень редкой породы свободных людей — предпринимателей.»Когда я делал первые шаги в бизнесе, мои зубы были острее и реакция быстрее. И теперь, спустя четверть века, оглядываясь назад, часто думаю: «Эх, если бы мне тогда кто-нибудь подсказал то, что я знаю сейчас, — вот уж я бы показал». В этой книжке я набросал то, что выучил за эти годы, и что, наверное, облегчило бы мне жизнь, если бы я сам прочитал ее раньше. Никаких открытий — просто иногда стоит еще раз оглянуться на очевидное». О чем книга На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде. Почему книга достойна прочтения- Она основана на российском успешном предпринимательском опыте. — В книге рассмотрены все аспекты работы успешного бизнеса. — Она полезна для управленцев любого уровня. Кто авторТимур Горяев — основатель концерна «Калина», которому принадлежат бренды «Черный жемчуг», «Лесной бальзам», «Чистая линия» и другие, хорошо известные в России и за ее пределами. Реальный управленческий опыт позволил автору не только на протяжении 20 лет увеличивать капитализацию компании, зарабатывая даже в кризисные времена, но и успешно продать ее в абсолютно конкурентной среде — на международном рынке. Сегодня Тимур Горяев возглавляет советы директоров в крупных международных компаниях в Западной Европе, вдумчиво инвестирует по всему миру. Отзывы о книге: «Когда я хочу получить удовольствие от книги, я выбираю книгу, написанную писателем. Современным или классиком — это не так важно. Главное, чтобы литература была его профессией. Когда же я хочу получить от книги пользу, я выбираю специалиста в том деле, о котором автор пишет. И пусть порой чтение будет нелегким, а время от времени и неприятным (кому нравится узнавать о своих ошибках?), я буду продолжать читать и впитывать каждое слово. Книга Тимура Горяева именно такого рода. Нелегкие решения изменить в бизнесе привычные шаблоны стали итогом моего знакомства с ней. А удовольствие? А удовольствие я получу от осознания того, что мой бизнес стал жизнеспособнее и эффективнее». Радислав Гандапас, предприниматель, бизнес-тренер»Полезная книга, содержащая массу практических советов, актуальных не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она написана человеком, который благодаря богатому и разнообразному опыту успешного бизнеса хорошо знает, о чем говорит, не позволяя себе самонадеянных утверждений или непродуманных высказываний «ради красного словца». Книга достойна стать событием в российской бизнес-литературе». Владимир Тарасов, основатель Таллинской школы менеджеров